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起重學(xué)院
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老板的“養(yǎng)胃留才”之道

??來(lái)源:《才富》
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員工們大都是年輕人,背井離鄉(xiāng)來(lái)到這個(gè)繁華都市,作為領(lǐng)導(dǎo)和“長(zhǎng)輩”,洛先生時(shí)常覺(jué)得自己有義務(wù)為他們帶去一些溫暖和關(guān)懷。因?yàn)閱T工人數(shù)少,他與員工近距離接觸的機(jī)會(huì)很多,時(shí)間久了,大家之間的關(guān)系非常融洽,一起吃飯也是常事。

因?yàn)樽约罕旧硐矚g烹飪,同時(shí)家就住在公司附近,他常常會(huì)在家做好煎牛排或者糖醋排骨,中午帶來(lái)給員工“加餐”。他希望自己的一點(diǎn)辛苦可以讓員工有“愛(ài)”的感覺(jué)。洛先生是臺(tái)灣人,他說(shuō)在臺(tái)灣總公司,上司親自做飯給下屬吃,這種文化氛圍很常見(jiàn),他第一次做飯給員工吃的時(shí)候,他們臉上的感動(dòng)讓他決心一定要堅(jiān)持下去。

 

文化公司員工一般流動(dòng)很快,但洛先生公司成立三年來(lái)核心員工沒(méi)有任何流失。一位前員工找他談辭職的時(shí)候,痛哭流涕,說(shuō)很舍不得,很對(duì)不起他。這讓洛先生很感慨,一頓午餐,可以讓員工感念至此,這是他所沒(méi)有想到的。

 

老板對(duì)食堂知多少

 

對(duì)于“本公司伙食如何”的問(wèn)題,幾位工廠老板的回答幾乎都是“還行吧,兩(三)葷一素”。“員工還滿(mǎn)意嗎?”“不可能全部滿(mǎn)意的啦,眾口難調(diào)嘛!”的確,食堂是工廠的一個(gè)難題,似乎永遠(yuǎn)都不會(huì)讓員工滿(mǎn)意。

 

但老板們對(duì)食堂真正了解多少呢?有老板說(shuō),自己去過(guò)食堂吃過(guò),感覺(jué)還不錯(cuò)。“吃過(guò)”,但肯定不是每天吃。這樣的回答被員工反嗆:大魚(yú)大肉吃多了,偶爾去食堂吃一頓還覺(jué)得很清新呢!

 

HR抱怨自己的老板對(duì)食堂的成本根本沒(méi)有概念。員工一鬧,就大手一揮:餐補(bǔ)每人加五毛錢(qián)吧!但他根本不知道五毛錢(qián)意味著什么?員工盤(pán)子里加了幾塊肉?老板永遠(yuǎn)只在乎整體成本,對(duì)于員工真正得到了什么根本沒(méi)有具體概念。

 

老板也很苦惱:無(wú)論你對(duì)食堂投入多少,增加多少餐補(bǔ),永遠(yuǎn)有人罵娘。既然如此,將就得了,還不如把錢(qián)花在提高其他福利上,至少真金白銀,看得到效果。

 

但老板們恐怕想象不出,當(dāng)員工把食堂的飯菜稱(chēng)為“豬食”的時(shí)候是怎樣的心情。員工認(rèn)為企業(yè)在把自己當(dāng)“豬”對(duì)待的時(shí)候,哪里還會(huì)存在所謂“忠誠(chéng)度”?真金白銀可以暫時(shí)留住員工,但物質(zhì)的刺激會(huì)隨交易的完成而短時(shí)間內(nèi)消失。

 

試著關(guān)心一下員工的胃,老板們,也許你們會(huì)得到更多。

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移動(dòng)版:老板的“養(yǎng)胃留才”之道

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