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中國(guó)式“勤奮”領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)真圖

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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蔣總作為某地產(chǎn)公司的老板,恨不得把一天24小時(shí)掰成48小時(shí)用。他搞不清楚,為什么手下那些人一個(gè)個(gè)不成器。看著別人公司的副總、總監(jiān),一個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面,他們公司的副總、總監(jiān)都還非要他親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。用他的話說(shuō)是:“我們公司只有我一個(gè)人是官,其他都是兵,這樣我總有一天會(huì)累死!”

 

但另一方面的事實(shí)是,即使其他公司的副總、總監(jiān)被他挖來(lái),要么干不長(zhǎng)就走了,要么留下來(lái)也變得不會(huì)決策了。

 

為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢?

 

蔣總是個(gè)很細(xì)心乃至追求完美的人,安排別人做的事情總不放心,凡事喜歡親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。甚至有時(shí)候會(huì)突然出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮工人,花池該怎么設(shè)計(jì),樹(shù)木該栽哪些地方,售樓部該怎么布置……本來(lái)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方位,因他一來(lái),立刻打亂,可能需要臨時(shí)進(jìn)行大騰挪。久而久之,摸準(zhǔn)他性情的下屬就只好事事請(qǐng)示,輕易不做決定,結(jié)果全公司上下就成了他一個(gè)人做決定的局面了。

 

點(diǎn)評(píng):這又是一幅典型的中國(guó)式“勤奮”領(lǐng)導(dǎo)的寫(xiě)真圖。中國(guó)的老板們一面抱怨累,抱怨下屬“無(wú)為”、無(wú)能,一邊又“不辭辛苦”地審批著每一分支出、指揮著每一個(gè)員工、布置著每一項(xiàng)工作、享受著每一次“指示”的快感……結(jié)果,企業(yè)最終只能成為一個(gè)人的企業(yè),下屬、員工們要么變得庸庸碌碌,成為聽(tīng)話的墻上草、跟屁蟲(chóng),要么另謀高就、另圖發(fā)展……這樣一來(lái),老板也只好更加“勤奮”下去了!

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