一、從一個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售案例體會(huì)引導(dǎo)客戶(hù)需求的技巧?
讓我們來(lái)分別來(lái)看看下面三位顧問(wèn)探尋客戶(hù)需求的技巧及取得的銷(xiāo)售成果(以人才服務(wù)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售顧問(wèn)與客戶(hù)的對(duì)話(huà)為案例角色)。
顧問(wèn)丙:
顧問(wèn)丙:張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?
客戶(hù)張經(jīng)理:有的。我們?cè)谡幸粋€(gè)電工。
顧問(wèn)丙:哪要不要考慮來(lái)參加我們本周六的綜合招聘會(huì)?200元錢(qián),效果很好,很超值。
張經(jīng)理:不好意思,這個(gè)職務(wù)不急,暫時(shí)不需要要,謝謝。
顧問(wèn)丙:哦!沒(méi)關(guān)系,那您有需要時(shí)再給我電話(huà)好嗎?
張經(jīng)理:好的。再見(jiàn)!
請(qǐng)思考這樣做銷(xiāo)售的有什么問(wèn)題,并請(qǐng)看下面的對(duì)話(huà))
顧客乙
顧問(wèn)乙:張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?
張經(jīng)理:有的。我們?cè)谡幸粋€(gè)電工。
顧問(wèn)乙:請(qǐng)問(wèn)您這個(gè)職位缺了多久了?
張經(jīng)理:有一段時(shí)間了?
顧問(wèn)乙:大概多久呢?
張經(jīng)理:哦!有半個(gè)多月了吧。
顧問(wèn)乙:啊!這么久了?那您不著急嗎?
張經(jīng)理:不急,老板也沒(méi)提這個(gè)事。
顧問(wèn)乙:張經(jīng)理,老板沒(méi)提這個(gè)事可能是因?yàn)樗虑樘鄾](méi)注意到這個(gè)問(wèn)題。但是您想到?jīng)]有?萬(wàn)一在電工沒(méi)到位這段時(shí)間,工廠(chǎng)的電器或電路發(fā)生問(wèn)題該怎么辦呢?
張經(jīng)理:沉默。
顧問(wèn)乙:張經(jīng)理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常認(rèn)可。很多事情不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一。如果萬(wàn)一工廠(chǎng)發(fā)現(xiàn)了什么事情,而老板卻發(fā)現(xiàn)電工還沒(méi)有到位那肯定會(huì)對(duì)您有影響。您為這家公司也付出了很多,如果因?yàn)橐患∈虑槎艿接绊?,肯定花不?lái)。建議您盡快把這個(gè)電工招到位。
張經(jīng)理:你說(shuō)的好像也有一點(diǎn)道理。
顧問(wèn)乙:我本周六給您安排一場(chǎng)招聘會(huì),您看怎么樣呢?
張經(jīng)理:好啊!那就安排一場(chǎng)吧。
顧問(wèn)乙:好的,那麻煩您讓人盡快把資料發(fā)給我,我好在報(bào)紙上幫您做點(diǎn)宣傳,確保電工招聘到位。
張經(jīng)理:好的。謝謝你了。再見(jiàn)。
?。ㄕ?qǐng)思考顧問(wèn)乙比顧問(wèn)甲做得好的地方在哪里?探尋客戶(hù)需求的每一步他分別用在什么地方?他的銷(xiāo)售技巧相當(dāng)于第幾個(gè)小販?
再讓我們來(lái)看看第三個(gè)顧問(wèn)是如何與客戶(hù)溝通的:
顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?
張經(jīng)理:有的。我們?cè)谡幸粋€(gè)電工。
顧問(wèn)甲:請(qǐng)問(wèn)您這個(gè)職位缺了多久了?
張經(jīng)理:有一段時(shí)間了?
顧問(wèn)甲:大概多久呢?
張經(jīng)理:哦!有半個(gè)多月了吧。
顧問(wèn)甲:?。∵@么久了?那您不著急嗎?
張經(jīng)理:不急,老板也沒(méi)提這個(gè)事。
顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,老板沒(méi)提這個(gè)事可能是因?yàn)樗虑樘鄾](méi)注意到這個(gè)問(wèn)題。但是您想到?jīng)]有?萬(wàn)一在電工沒(méi)到位這段時(shí)間,工廠(chǎng)的電器或電路發(fā)生問(wèn)題該怎么辦呢?
張經(jīng)理:沉默。
顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常認(rèn)可。很多事情不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一。如果萬(wàn)一工廠(chǎng)發(fā)現(xiàn)了什么事情,而老板卻發(fā)現(xiàn)電工還沒(méi)有到位那肯定會(huì)對(duì)您有影響。您為這家公司也付出了很多,如果因?yàn)橐患∈虑槎艿接绊?,肯定花不?lái)。建議您盡快把這個(gè)電工招到位。
張經(jīng)理:你說(shuō)的好像也有一點(diǎn)道理。
顧問(wèn)甲:張經(jīng)理:能不能再請(qǐng)教您一下?(有價(jià)值的銷(xiāo)售人員沉得住氣)
張經(jīng)理:你說(shuō)。
顧問(wèn)甲:請(qǐng)問(wèn)您要招的這個(gè)電工是一般的水電工呢還是要懂一點(diǎn)設(shè)備維修維護(hù)?
張經(jīng)理:嘿,你還挺專(zhuān)業(yè)。我們工廠(chǎng)機(jī)器比較多,電工一般都要懂一些日常維護(hù)維修。前面哪個(gè)電工就是因?yàn)閷?duì)設(shè)備一竅不通,所以老板把他解雇了。
顧問(wèn)甲:謝謝!那這個(gè)人你可得認(rèn)真找找。你們給的待遇怎么樣呢?
張經(jīng)理:1600元/月。
顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,坦白講這個(gè)待遇低了一點(diǎn),現(xiàn)在一般的水電工大概是1200-1600元/月,如果要懂設(shè)備維修的話(huà),一般在2000元/月以上。
張經(jīng)理:是嗎?難怪我們上次只招了一個(gè)半桶水的人。
顧問(wèn)甲:是的,張經(jīng)理,建議您跟老板提一下,把待遇的到2000元,一個(gè)好的電工可以為工廠(chǎng)節(jié)省很多錢(qián),相信您老板會(huì)明白這個(gè)道理的。另外,好電工可能不是那么好招。我準(zhǔn)備給您設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的招聘方案,您覺(jué)得好嗎?
張經(jīng)理:你都這么專(zhuān)業(yè)了,我不聽(tīng)你的聽(tīng)誰(shuí)的,你說(shuō)吧。
顧問(wèn)甲:我的建議是您安排兩場(chǎng)招聘會(huì)350元,我們還送你一格報(bào)紙。這個(gè)方案的好處是能夠集中時(shí)間把職位招聘到位。您看怎么樣呢?
張經(jīng)理:一個(gè)電工要訂兩場(chǎng),不要吧?
顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,其實(shí)您是訂兩場(chǎng),訂兩場(chǎng)可以送一格報(bào)紙,考慮您招的不是一般的電工,現(xiàn)場(chǎng)不一定能夠找到,所以有必要增加報(bào)紙渠道。我們的報(bào)紙會(huì)在江門(mén)主要工業(yè)區(qū)派發(fā),這對(duì)您的招聘效果是一個(gè)有力的保證。這個(gè)套餐比您一場(chǎng)一場(chǎng)的訂要優(yōu)惠超值的多。您說(shuō)呢?
張經(jīng)理:有道理,好吧。那就這樣定了吧。跟你聊了一下,我還真想把這個(gè)電工招到。周六見(jiàn)。
顧問(wèn)甲:謝謝!張經(jīng)理,感謝您的信任,我會(huì)幫您安排好的,盡量幫您把電工招到位。再見(jiàn)。
(1、請(qǐng)思考顧問(wèn)甲比顧問(wèn)乙哪些地方做得好?他在哪些地方體現(xiàn)了探尋客戶(hù)需求的技巧?)
?。?、通過(guò)上面3個(gè)公司產(chǎn)品溝通案例,你從中學(xué)到了什么?)
二、一個(gè)經(jīng)典故事:
一位老太太每天去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜買(mǎi)水果。一天早晨,她提著籃子,來(lái)到菜市場(chǎng)。遇到第一個(gè)小販,賣(mài)水果的,問(wèn):你要不要買(mǎi)一些水果?老太太說(shuō)你有什么水果?小販說(shuō)我這里有李子、桃子、蘋(píng)果、香蕉,你要買(mǎi)哪種呢?老太太說(shuō)我正要買(mǎi)李子。小販趕忙介紹我這個(gè)李子,又紅又甜又大,特好吃。老太太仔細(xì)一看,果然如此。但老太太卻搖搖頭,沒(méi)有買(mǎi),走了。
老太太繼續(xù)在菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)。遇到第二個(gè)小販。這個(gè)小販也像第一個(gè)一樣,問(wèn)老太太買(mǎi)什么水果?老太太說(shuō)買(mǎi)李子。小販接著問(wèn),我這里有很多李子,有大的,有小的,有酸的,有甜的,你要什么樣的呢?老太太說(shuō)要買(mǎi)酸李子,小販說(shuō)我這堆李子特別酸,你嘗嘗?老太太一咬,果然很酸,滿(mǎn)口的酸水。老太太受不了了,但越酸越高興,馬上買(mǎi)了一斤李子。