談判是雙方不斷地讓步最終達(dá)到價(jià)值交換的一個(gè)過(guò)程。讓步既需要把握時(shí)機(jī)又需要掌握一些基本的技巧,也許一個(gè)小小的讓步會(huì)涉及到整個(gè)戰(zhàn)略布局,草率讓步和寸土不讓都是不可取的。
一些談判者不斷重復(fù)著毫無(wú)原則的讓步,不清楚讓步的真實(shí)目的,最終的結(jié)果往往是將自己逼入絕境,而對(duì)手卻在靜觀其變。這些談判者除了缺乏對(duì)談判的了解外,也有自身性格的原因,他們不愿意為了一樁小事傷了面子、壞了情緒,影響日后的交易。這種對(duì)于談判的理解在業(yè)界是非常普遍的,但卻是極端危險(xiǎn)的。
談判就是談判,在工作之外你可以和對(duì)方促膝談心,成為莫逆之交,但在談判桌前就要針?shù)h相對(duì),要清楚你代表著是企業(yè)行為而決非個(gè)體,你的一個(gè)輕易讓步可能會(huì)使企業(yè)利潤(rùn)降低或者虧損,減少市場(chǎng)的投入甚至影響到員工的收入都說(shuō)不定,也許沒(méi)有人認(rèn)為自己的行為會(huì)有如此的后果,但如果每一名談判者都抱著如此的心態(tài),那么再優(yōu)秀的企業(yè)也會(huì)垮臺(tái)破產(chǎn)。
因性格而改變談判結(jié)果的例子比比皆是,性格軟弱的談判者更容易做出讓步,買家很愿意和這類談判者共事,他們總會(huì)提出一些難以接受的要求,隨后不斷地施加壓力,迫使談判者一次又一次的接受。我認(rèn)識(shí)幾位談判高手,他們?cè)谏钌隙急容^隨意,但在談判桌上卻判若兩人,辦事雷厲風(fēng)行,很好的完成了角色的轉(zhuǎn)變。所以我認(rèn)為性格不會(huì)影響談判者的成長(zhǎng),只要把握正常的心態(tài)、強(qiáng)化談判的決心,你就不會(huì)輕易地讓步,即使你方處于弱勢(shì)。
在談判中讓步的原則是:沒(méi)有回報(bào),決不讓步。
不要以為你善意的讓步會(huì)感動(dòng)對(duì)方,使談判變?yōu)楦雍?jiǎn)單而有效,這只是一廂情愿的想法,事實(shí)上恰恰相反,在你沒(méi)有任何要求的讓步下,對(duì)方會(huì)更加有恃無(wú)恐、寸土不讓,并且還會(huì)暗示你做出更大的讓步,想以讓步來(lái)?yè)Q取對(duì)方的讓步是決不可能的。要記?。赫勁凶狼安⒉皇墙慌笥训膱?chǎng)所。
一些銷售人員認(rèn)為談判總需要有一方做出讓步,否則談判將無(wú)法進(jìn)行下去。這種理念聽(tīng)起來(lái)確實(shí)不錯(cuò),但問(wèn)題是為什么一定是你先讓步呢?你的讓步或許使對(duì)方會(huì)認(rèn)為你在表示誠(chéng)意,但老謀深算的對(duì)手決不會(huì)這么看,他們不會(huì)被你的誠(chéng)意所感動(dòng),相反,他們會(huì)認(rèn)為你軟弱可欺,談判的態(tài)度會(huì)越發(fā)強(qiáng)硬起來(lái),會(huì)變本加厲來(lái)迫使你再次讓步。
也許你會(huì)經(jīng)歷過(guò)這樣的情景。你千心萬(wàn)苦地開(kāi)發(fā)了一個(gè)重要客戶,對(duì)方雖然認(rèn)可了你的產(chǎn)品,但始終不同意接受產(chǎn)品的價(jià)格,你當(dāng)然不能讓煮熟的鴨子飛了,無(wú)奈之下做出了價(jià)格讓步,但有言在先,下次訂貨時(shí)要按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格執(zhí)行,對(duì)方滿口答應(yīng)。好容易盼到他們?cè)俅我浟?,出乎你的預(yù)料,他們不但不認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,還威脅你如果不給予相當(dāng)?shù)恼劭郏麄儠?huì)與其他的供應(yīng)商合作,而且永遠(yuǎn)不再和你來(lái)往了,此時(shí)此刻,你的肺可能快要?dú)庹?,但又有什么辦法了,他們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上不僅不會(huì)讓步,同時(shí)還不會(huì)賠償你的住院費(fèi)用。所以,當(dāng)對(duì)方要求你讓步時(shí),應(yīng)該索要一些回報(bào),否則絕對(duì)不要讓步。
一些談判者不斷重復(fù)著毫無(wú)原則的讓步,不清楚讓步的真實(shí)目的,最終的結(jié)果往往是將自己逼入絕境,而對(duì)手卻在靜觀其變。這些談判者除了缺乏對(duì)談判的了解外,也有自身性格的原因,他們不愿意為了一樁小事傷了面子、壞了情緒,影響日后的交易。這種對(duì)于談判的理解在業(yè)界是非常普遍的,但卻是極端危險(xiǎn)的。
談判就是談判,在工作之外你可以和對(duì)方促膝談心,成為莫逆之交,但在談判桌前就要針?shù)h相對(duì),要清楚你代表著是企業(yè)行為而決非個(gè)體,你的一個(gè)輕易讓步可能會(huì)使企業(yè)利潤(rùn)降低或者虧損,減少市場(chǎng)的投入甚至影響到員工的收入都說(shuō)不定,也許沒(méi)有人認(rèn)為自己的行為會(huì)有如此的后果,但如果每一名談判者都抱著如此的心態(tài),那么再優(yōu)秀的企業(yè)也會(huì)垮臺(tái)破產(chǎn)。
因性格而改變談判結(jié)果的例子比比皆是,性格軟弱的談判者更容易做出讓步,買家很愿意和這類談判者共事,他們總會(huì)提出一些難以接受的要求,隨后不斷地施加壓力,迫使談判者一次又一次的接受。我認(rèn)識(shí)幾位談判高手,他們?cè)谏钌隙急容^隨意,但在談判桌上卻判若兩人,辦事雷厲風(fēng)行,很好的完成了角色的轉(zhuǎn)變。所以我認(rèn)為性格不會(huì)影響談判者的成長(zhǎng),只要把握正常的心態(tài)、強(qiáng)化談判的決心,你就不會(huì)輕易地讓步,即使你方處于弱勢(shì)。
在談判中讓步的原則是:沒(méi)有回報(bào),決不讓步。
不要以為你善意的讓步會(huì)感動(dòng)對(duì)方,使談判變?yōu)楦雍?jiǎn)單而有效,這只是一廂情愿的想法,事實(shí)上恰恰相反,在你沒(méi)有任何要求的讓步下,對(duì)方會(huì)更加有恃無(wú)恐、寸土不讓,并且還會(huì)暗示你做出更大的讓步,想以讓步來(lái)?yè)Q取對(duì)方的讓步是決不可能的。要記?。赫勁凶狼安⒉皇墙慌笥训膱?chǎng)所。
一些銷售人員認(rèn)為談判總需要有一方做出讓步,否則談判將無(wú)法進(jìn)行下去。這種理念聽(tīng)起來(lái)確實(shí)不錯(cuò),但問(wèn)題是為什么一定是你先讓步呢?你的讓步或許使對(duì)方會(huì)認(rèn)為你在表示誠(chéng)意,但老謀深算的對(duì)手決不會(huì)這么看,他們不會(huì)被你的誠(chéng)意所感動(dòng),相反,他們會(huì)認(rèn)為你軟弱可欺,談判的態(tài)度會(huì)越發(fā)強(qiáng)硬起來(lái),會(huì)變本加厲來(lái)迫使你再次讓步。
也許你會(huì)經(jīng)歷過(guò)這樣的情景。你千心萬(wàn)苦地開(kāi)發(fā)了一個(gè)重要客戶,對(duì)方雖然認(rèn)可了你的產(chǎn)品,但始終不同意接受產(chǎn)品的價(jià)格,你當(dāng)然不能讓煮熟的鴨子飛了,無(wú)奈之下做出了價(jià)格讓步,但有言在先,下次訂貨時(shí)要按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格執(zhí)行,對(duì)方滿口答應(yīng)。好容易盼到他們?cè)俅我浟?,出乎你的預(yù)料,他們不但不認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,還威脅你如果不給予相當(dāng)?shù)恼劭郏麄儠?huì)與其他的供應(yīng)商合作,而且永遠(yuǎn)不再和你來(lái)往了,此時(shí)此刻,你的肺可能快要?dú)庹?,但又有什么辦法了,他們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上不僅不會(huì)讓步,同時(shí)還不會(huì)賠償你的住院費(fèi)用。所以,當(dāng)對(duì)方要求你讓步時(shí),應(yīng)該索要一些回報(bào),否則絕對(duì)不要讓步。