1月4日下午4時，中聯(lián)科技園人聲鼎沸，環(huán)衛(wèi)機械公司銷售公司新上任的25位分公司經(jīng)理、部門主管集中在園區(qū)內(nèi)觀看公司最新研發(fā)的幾種產(chǎn)品現(xiàn)場路試。中型洗地車、中型掃路機、中型掃路車、整體式水平垃圾壓縮站等產(chǎn)品輪番上陣，一展風(fēng)采。新產(chǎn)品、新功能加上新賣點，讓現(xiàn)場的營銷將士們興奮不已。大家用專業(yè)用戶的眼光“挑剔”著這批環(huán)衛(wèi)機械家族的新成員，不時給現(xiàn)場講解的專業(yè)技術(shù)人員提出了各種改進意見……這些“專業(yè)觀眾”，剛剛參加了公司“2008年環(huán)衛(wèi)機械銷售公司分公司經(jīng)理工作會議”，對他們而言，今天是面對新事物、順應(yīng)新調(diào)整、接受新挑戰(zhàn)的一天。
　　為了適應(yīng)新的市場競爭形勢，環(huán)衛(wèi)機械公司銷售公司在2008年推出了新的運行管理方案，首先是實行銷售公司對省片的直接管理，撤消了原有的13個分公司，新成立了以省片為經(jīng)營單元的25個分公司，以減少管理環(huán)節(jié)、重心前移，發(fā)揮和培養(yǎng)基層經(jīng)營單元的管理能力，為新人成長創(chuàng)造環(huán)境。其次是在總部設(shè)置了業(yè)務(wù)部、商務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、配送部、重點項目部和海外業(yè)務(wù)部等六個管理部門，加強各項業(yè)務(wù)的專業(yè)歸口管理。第三，加強銷售和服務(wù)的一體化管理，提高服務(wù)人員的工作積極性。服務(wù)工作由分公司（省片）統(tǒng)籌管理。
　　1月4日上午的會議，公布了新的運行方案和人員配置方案。環(huán)衛(wèi)機械公司總經(jīng)理方國浩要求大家正確定位、調(diào)整心態(tài)，接受新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績。環(huán)衛(wèi)機械公司銷售公司總經(jīng)理韓昌躍對2008年的銷售工作作了整體部署。25位新任分公司經(jīng)理在會上表示，將抓住環(huán)衛(wèi)機械的大好發(fā)展機遇，以身作則，團結(jié)帶領(lǐng)自己的團隊努力拼搏，完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。