近年來，酒鋼集團公司大力施行科技立異系統(tǒng)機制變革，積極構(gòu)建施行“321·強科技”辦理系統(tǒng)，繼續(xù)加大科技投入，加強產(chǎn)學(xué)研深度交融，強化知識產(chǎn)權(quán)維護，集聚力氣進行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，大力促進科技效果轉(zhuǎn)化，為科技立異作業(yè)規(guī)范辦理和有效推動提供有力支撐，營建了杰出的立異生態(tài)。

 

　　為樹立完善更適合企業(yè)開展的科技辦理系統(tǒng)，實在增強要害核心技能的攻堅力、提高立異開展的支撐力，集團公司進一步樹牢“抓科技便是抓開展、謀立異便是謀未來”的理念，充分吸納國內(nèi)外樹立技能立異系統(tǒng)的優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，結(jié)合各工業(yè)開展實踐及個性化特色，加強科技立異統(tǒng)籌謀劃，對原有技能立異系統(tǒng)進行變革優(yōu)化，著力構(gòu)建“321·強科技”辦理系統(tǒng)。

 

　　“321·強科技”辦理系統(tǒng)

 

　　以完善系統(tǒng)機制、建造高能級立異渠道、開展系列變革提高舉動3項為基本保障

 

　　以繼續(xù)增大科技投入、完全打通立異通道2項為全面支撐

 

　　以營建杰出立異生態(tài)、激發(fā)人才立異生機1項為有效促進

 

　　在“321·強科技”辦理系統(tǒng)框架下，集團公司樹立了適應(yīng)工業(yè)開展特色的科技立異系統(tǒng)架構(gòu)與機制，確定了要點推廣“技能+產(chǎn)品+服務(wù)”模式、優(yōu)化完善科技立異系統(tǒng)機制、增加科技投入、加大新品開發(fā)力度、強化對外技能交流協(xié)作、加強技能立異團隊建造、強化知識產(chǎn)權(quán)維護、加大科技效果獎賞布局等舉措，形成了由集團引領(lǐng)指導(dǎo)、各工業(yè)多方位一起參加的科技立異新局勢。

 

　　在立異辦理系統(tǒng)樹立完善過程中，集團公司要點在立異主體、立異根底、立異資源、立異環(huán)境等方面繼續(xù)用力。

 

　　精心打造高能級立異渠道，全面加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度交融。

 

　　以嚴重科技項目為抓手，繼續(xù)開展技能攻關(guān)、加大高附加值產(chǎn)品研制力度，把握了一批要害核心技能，打造更多質(zhì)量優(yōu)、競爭力強、附加值高的拳頭產(chǎn)品。

 

　　大力推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)建高附加值產(chǎn)品集群，推動“技能+產(chǎn)品+服務(wù)”機制，實在推動產(chǎn)品由“拓商場”向“占商場”改變。

 

　　大力構(gòu)建內(nèi)外部協(xié)同立異渠道和聯(lián)合立異團隊，強化對外技能交流協(xié)作，繼續(xù)推動協(xié)同立異開展。

 

　　運用數(shù)字化研討新效果，將數(shù)字功能與科技辦理相交融，全面提高科技項目、技能合同、專利效果的聯(lián)動性。

 

　　柔性引進高層次、急需緊缺人才，按范疇、按專業(yè)施行學(xué)術(shù)帶頭人專項培養(yǎng)與團隊建造。

 

　　依照提前布局、統(tǒng)籌策劃、深度挖掘、全面掩蓋的準(zhǔn)則，對要害核心技能進行專利布控，強化知識產(chǎn)權(quán)維護，有方案地開展科技效果評價，進一步暢通科技效果搬運轉(zhuǎn)化通道。

 

　　跟著多項科技立異辦理舉措落實落地，集團公司織密了“立異網(wǎng)”，下好了“立異棋”，形成了工業(yè)板塊整體規(guī)劃、互為支撐、耦合開展的立異局勢。

 

　　近年來，集團公司科技投入完成繼續(xù)增長，新產(chǎn)品研制才能顯著增強，科研實驗檢測才能大幅提高，外部科技效果數(shù)量大幅增加，效果轉(zhuǎn)化應(yīng)用成效顯著，企業(yè)立異渠道支撐效果顯著增強，原始立異才能顯著提高。特別是2023年，集團公司全面落實“強科技”舉動，科技立異各項方針提高顯著，均超額完成了階段性方案方針，完成了立異效益最大化。