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當(dāng)前，國內(nèi)的新式儲能商場正處于迸發(fā)期，筆者將分別從儲能項目的三大應(yīng)用場景——發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和用電側(cè)來逐一剖析。

新式儲能商業(yè)模式的中心

關(guān)于發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)側(cè)儲能，它們的商業(yè)模式雖有不同，但實質(zhì)用處都是削峰填谷、調(diào)峰調(diào)頻，保證電網(wǎng)安穩(wěn)性，可被統(tǒng)稱為“電表前”儲能。至于具體是在發(fā)電側(cè)還是在電網(wǎng)側(cè)配置儲能，首要取決于“誰來買單”。

發(fā)電側(cè)的儲能裝機(jī)，是當(dāng)下商場迸發(fā)的源動力，首要來自方針對風(fēng)電、光伏電站的強(qiáng)制配儲要求。各省份的規(guī)則不盡相同，一般要求的配置份額為10%～20%，容量時長2小時以上。

這兒的強(qiáng)制配儲，用電力職業(yè)的話說便是強(qiáng)制具有“一次調(diào)頻”的能力，一次調(diào)頻不在補償之內(nèi)。光伏、風(fēng)電等新動力自身，不像傳統(tǒng)的火電和水電，是有轉(zhuǎn)動慣量的，轉(zhuǎn)動慣量可以帶來整個電力系統(tǒng)的安穩(wěn)。但光伏一照耀就有電，沒有照耀就沒電，在這種情況下，需求人為構(gòu)建一個轉(zhuǎn)動慣量，這便是強(qiáng)制配儲的由來。

在發(fā)電側(cè)配置儲能，很長一段時間里是本錢項，相當(dāng)于增加了光伏或風(fēng)電站的建設(shè)本錢?，F(xiàn)在，因為電池本錢下降以及方針補助，在發(fā)電側(cè)配置儲能已基本具有經(jīng)濟(jì)性。

而二次調(diào)頻，需求一個更細(xì)的補償方式，樹立一個商場機(jī)制，部分省份正在進(jìn)行一些試點。假如參加“二次調(diào)頻”，相當(dāng)于儲能參加火電、水電等發(fā)電機(jī)組商場化競爭，誰中標(biāo)取決于誰的價格低、誰的反應(yīng)速度快。此時儲能的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了，全體仍然是為電網(wǎng)的安穩(wěn)性服務(wù)。

關(guān)于電網(wǎng)側(cè)，因為國家開展改革委、國家動力局在2019年規(guī)則，抽水蓄能、電儲能設(shè)備不計入輸配電定價本錢，也便是不計入上網(wǎng)電價，抑制了電網(wǎng)企業(yè)出資新式儲能的積極性，更多新增裝機(jī)進(jìn)入發(fā)電側(cè)。

可是，在2021年方針有所調(diào)整和完善。國家開展改革委、國家動力局下發(fā)的《關(guān)于加速推進(jìn)新式儲能開展的輔導(dǎo)定見》釋放信號，不僅泄漏將樹立電網(wǎng)側(cè)獨立儲能電站容量電價機(jī)制，同時也清晰了下一步會探究將電網(wǎng)代替性儲能設(shè)備本錢收益歸入輸配電價收回，這意味著電網(wǎng)側(cè)儲能本錢未來有望得到引導(dǎo)。

因此，新式儲能商業(yè)模式的中心，在于樹立良好的電力商場環(huán)境。針對“誰為儲能買單”的問題，首要本著“誰供給、誰獲利，誰獲益、誰承擔(dān)”的原則，比方一次調(diào)頻、二次調(diào)頻及調(diào)峰等輔佐服務(wù)，都是由發(fā)電企業(yè)、電力用戶等一起分管，防止呈現(xiàn)出資方與獲益方的錯配和本錢轉(zhuǎn)嫁。

“尖峰電價”讓儲能發(fā)揮效果

隨著2021年風(fēng)、光等新動力發(fā)電占比顯著提高，我國電力系統(tǒng)已經(jīng)呈現(xiàn)出“雙峰雙高”(雙峰：電網(wǎng)夏、冬天負(fù)荷頂峰;雙高：高份額可再生動力、高份額電力電子配備)、“雙側(cè)隨機(jī)性”(風(fēng)電、光伏發(fā)電具有波動性和間歇性，發(fā)電占比提高后，供電側(cè)也將呈現(xiàn)隨機(jī)波動的特性，動力電力系統(tǒng)由傳統(tǒng)的需求側(cè)單側(cè)隨機(jī)向雙側(cè)隨機(jī)開展)特征，電網(wǎng)對“調(diào)峰+調(diào)頻”的需求越來越迫切。

為刺激電化學(xué)儲能參加電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰、調(diào)頻服務(wù)，國家及各省份密集出臺相關(guān)方針，清晰儲能的獨立主體身份和獨立儲能參加輔佐服務(wù)商場的補償標(biāo)準(zhǔn)，從而確定了電網(wǎng)側(cè)獨立儲能商業(yè)模式的可行性及經(jīng)濟(jì)性。

獨立儲能電站放電時相當(dāng)于發(fā)電主體，充電時相當(dāng)于購電主體。據(jù)天風(fēng)證券測算，假如同時參加“調(diào)峰+調(diào)頻”商場，獨立儲能電站的全生命周期IRR可上升至18.61%。

關(guān)于用電側(cè)，國內(nèi)因為電價低價，戶用儲能商場空間還不太大，處于商場前期?，F(xiàn)在的商業(yè)模式首要是工商業(yè)經(jīng)過峰谷價差機(jī)制獲得收益。

我國工商業(yè)用戶的用電量占總用電量的70%。比方水泥廠的本錢結(jié)構(gòu)中，電費占70%～80%，一家10萬噸產(chǎn)能的水泥廠，年度電費一般在2億元左右。

在巨大的電力耗費面前，電價的峰谷差價十分可觀。國家開展改革委要求，調(diào)頂峰谷差價的份額(4：1)，也便是說，假如最高時電價為0.8元，那對應(yīng)最低時就只有0.2元，峰谷差價達(dá)0.6元。

另外，部分省份還在推行“尖峰電價”機(jī)制，它的價差比峰谷電價還要高。例如在江蘇省，有兩個低谷階段、兩個頂峰階段，中心還有一小段尖峰階段，尖峰電價可能是低谷電價的5倍以上。

這種情況下，儲能的效果就發(fā)揮出來了，對低谷電價和尖峰電價起到了時移效果，用電量越大越顯著。假如依照10萬噸級的水泥廠來測算，電價差價在0.65元左右，基本上4～5年儲能的收益就十分顯著。

據(jù)東方證券剖析，關(guān)于一般工商業(yè)來說，“兩充兩放”是套利場景下的運轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，一般儲能配置時長約3小時。不同地區(qū)的峰谷時段差異較大，一般情況下劃分為5~6個時段，其間2個頂峰、2～3個平段、1個低谷。頂峰一般持續(xù)時長約2~3小時，2個頂峰間夾雜一個2~3小時的平段。運轉(zhuǎn)戰(zhàn)略中“一充一放”在低谷頂峰，另一個“一充一放”在平段頂峰。

隨著我國電氣化率越來越高，負(fù)荷的峰谷差也越來越大。未來，隨著電動車的滲透率越來越高，電動車充電頂峰期與電網(wǎng)用電頂峰期符合，也需求經(jīng)過峰谷價差來引導(dǎo)負(fù)荷的時移。

為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來利好

現(xiàn)在，隨著光伏、風(fēng)電發(fā)電量占比越來越高，系統(tǒng)性布局儲能的緊迫性也越來越強(qiáng)。從動力電池到儲能電池，我國電化學(xué)儲能已進(jìn)入規(guī)?；_展階段。

但要想實現(xiàn)高速增加的目標(biāo)，還需求厘清利益分配、本錢引導(dǎo)等商場化機(jī)制，打通發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用電側(cè)儲能的商業(yè)模式。

結(jié)合海外戶用儲能和國內(nèi)源網(wǎng)側(cè)配儲的激烈需求，新式儲能正掀起新一輪開展熱潮。國內(nèi)電化學(xué)儲能電池2021年出貨量較2020年增加超4倍，而全球新增儲能規(guī)模也同比增加了117%。這將極大利好電池、變流器、電池管理系統(tǒng)等創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其間有望誕生全球級的新興公司。