面對國內需求增長趨緩、出口受阻的宏觀形勢，機械制造行業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。我國大型機械制造企業(yè)有何應對之策?

困局，機械制造業(yè)面臨嚴峻形勢

機械制造業(yè)歷來被稱為“工業(yè)之母”，它既受鋼鐵、石油等上游產業(yè)影響，又與下游的建筑業(yè)、采掘業(yè)、房地產業(yè)等行業(yè)關系密切。由于下游產業(yè)的需求增長趨緩，原材料和其他經營成本增加，機械制造業(yè)面臨著比前些年嚴峻的經濟形勢。

“去年我國宏觀經濟形勢偏緊。機械工業(yè)上半年增勢較好，但下半年增速開始逐月遞減。全年產銷增長速度將處于10%～15%之間，利潤增長預計在10%左右。盡管到目前為止，機械工業(yè)發(fā)展速度仍達到了兩位數，但運行中困難正在加大，增速在逐月遞減，下行壓力很大。”中國機械工業(yè)聯合會特別顧問蔡惟慈說。以挖掘機為例，數據顯示，2014年9月全國挖掘機產量為6126臺，同比增長-19.63%，2014年1至9月全國挖掘機產量為92192臺，同比增長-8.26%。

蔡惟慈指出，增速下行主要是需求增長趨緩、成本剛性上升所致。隨著規(guī)?；鶖翟龃螅瑢崿F增長的難度還將加大，加之需求結構的變化和升級，增量主導向存量主導轉變等因素，市場倒逼行業(yè)轉型升級的種種壓力還將持續(xù)加大。

中國工程機械工業(yè)協會副會長兼秘書長蘇子孟認為，造成行業(yè)下行壓力加大的原因有三方面：首先是市場需求在下滑，工程機械開工率不超過50%;其次，由于前幾年市場需求猛增，使得市場上投放的工程機械總數非常大，消化存量還需要一定的時間;再次，由于前幾年產能增速過快，有一些過剩的產能化解，也需要一定的時間。

創(chuàng)新，轉型升級的重要引擎

根據中國機械工業(yè)聯合會發(fā)布的2014年我國機械工業(yè)運行數據看，機械工業(yè)全年“穩(wěn)增長”成績尚可，但同比增速緩慢回落。這反映了在經濟新常態(tài)背景下，機械工業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)結構、產業(yè)形態(tài)、需求結構、盈利模式等正在發(fā)生諸多變化。

創(chuàng)新，是機械制造企業(yè)轉型升級的重要引擎。中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟由高速增長轉為中高速增長，發(fā)展則要由中低端水平邁向中高端水平。要騰出手來推進結構性改革，向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的發(fā)展階段演進。為此，要改造傳統引擎，打造新的引擎。

“應對機械制造行業(yè)嚴峻形勢的根本途徑在于增強自主創(chuàng)新能力，研發(fā)出具有高技術含量、高附加值的新產品，打開國際市場。避免低水平的競爭帶來的產能過剩，‘智取’新市場。”蘇子孟說。

創(chuàng)新能力的提高，使得國產機械企業(yè)更有競爭力。蘇子孟說，雖然這幾年建筑機械市場的國內需求在下滑，但是自主品牌滿足市場需求達到了90%，比“十一五”末提高了4個百分點。在中國工程機械市場上，挖掘機一向是國際品牌的爭奪重點。據統計，2014年三一重工的挖掘機在中國銷量第一，超過了小松、卡特彼勒等國際巨頭。

突圍，發(fā)現新的利潤增長點

提升企業(yè)創(chuàng)新能力，實現向高端機械制造業(yè)的轉型升級，是中國機械制造企業(yè)實現長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。然而，短期的增長壓力讓企業(yè)必須尋找新的出路。

如何突圍?蘇子孟說，企業(yè)競爭有如下幾個方向：第一是抓技術，第二是抓產品的可靠性，第三是抓高效的管理，第四是抓渠道，第五是抓品牌，第六是抓服務。更重要的，是積極參與國際競爭，在國際市場上，我國的機械出口已近200億元，民族品牌走出去的步伐在加快，出現了一些好的苗頭。