“新疆這片熱土，注定要有徐工為之奮斗，注定要有徐工工程機械產(chǎn)品為之創(chuàng)造輝煌，我們?yōu)榇烁械接芍缘尿湴痢?rdquo;——張漢徐

春風化雨，潤物無聲。初見徐工集團徐州重型機械有限公司副總經(jīng)理張漢徐，是在新疆烏魯木齊市紅光山國際會展中心的會場，在“徐工集團2011——2012年度客戶答謝訂貨會暨起重機操機手培訓基地啟動儀式”活動還沒有正式開始之前，幸運地在休息區(qū)與他面對面訪談。

作為一個大企業(yè)的領導，張漢徐卻完全沒有領導的架子，身材高大的他帶給人的，卻是儒雅的感覺，歲月的沉淀沒有給他的形象帶來滄桑的痕跡，卻讓睿智得以積淀。有條不紊的思路，親切隨和的回答，不起波瀾卻見真知。

記者：回顧徐工集團的發(fā)展歷程，尤其是近三十年來對中國工程機械行業(yè)發(fā)展的推動，每一個階段的重大進步都始于徐工，請問徐工集團為何能夠如此準確地把握住歷史的脈搏？

張漢徐：這個問題說得非常到位，精確地來說在近二十到三十年間是我國工程機械行業(yè)高速發(fā)展的階段，徐工集團作為國內工程機械行業(yè)的排頭兵，在業(yè)內始終處于絕對領先的地位。振興民族工業(yè)、推動市場建設、為客戶負責都是徐工發(fā)展的核心所在。

創(chuàng)新機制帶來發(fā)展，優(yōu)良意識帶來活力。徐工始終堅持“在滿足市場需要的同時，帶動行業(yè)的發(fā)展”的理念。在科研標準的開發(fā)方面，徐工集團也是參與制定者之一，作為工程機械產(chǎn)品研發(fā)的國家一級科研單位，徐工具備技術深厚的研發(fā)中心，有了設計的支撐，就保障了產(chǎn)品制造的爭先創(chuàng)新，也同樣保證了徐工“走專業(yè)化和專一性道路”，“做最優(yōu)質最專業(yè)化的工程機械產(chǎn)品”目標的達成。

徐工始終保持著對市場的激情，始終心懷對客戶的感恩，22年的行業(yè)領先與客戶的支持是分不開的，如何給予客戶更多的關懷是徐工無時無刻不在思考的問題。作為一家規(guī)模大產(chǎn)品齊的大型國有企業(yè)，企業(yè)通過銷售產(chǎn)品取得的回報率卻是比較低的，因為徐工考慮更多的是回報社會。

記者：作為國內工程機械行業(yè)的領軍者和排頭兵，徐工集團是如何做到始終保持旺盛的企業(yè)活力的？換言之，徐工的核心競爭力何在？

張漢徐：徐工的核心競爭力體現(xiàn)在優(yōu)良的企業(yè)文化。其中之一是責任心，作為一家老牌國有企業(yè)，報效國家、奉獻社會是徐工不變的責任。徐工由三家成立60年以上的企業(yè)合并而成，以家庭式的團隊追求一種極致和和諧，這項優(yōu)良傳統(tǒng)的優(yōu)勢是其他企業(yè)無法復制的。同時，適應市場發(fā)展的需求，將優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新的科技、現(xiàn)代化的管理模式相融合，將優(yōu)良文化傳承的積淀與現(xiàn)代化管理的靈活性優(yōu)勢結合起來，才能通過企業(yè)的發(fā)展引領行業(yè)的發(fā)展。徐工的發(fā)展也歷經(jīng)過波峰和谷底，但是卻始終高速前行，一些企業(yè)具備創(chuàng)新發(fā)展的靈活性，但是不具備多年傳承的優(yōu)良文化，企業(yè)凝聚力和向心力自然有所欠缺，有的企業(yè)具備好的文化傳承，卻在創(chuàng)新方面缺乏技術、理念方面的支持，也同樣難以飛速發(fā)展。