2010年9月1日，中州集團(tuán)班組工作總結(jié)暨優(yōu)秀班組表彰會在新廠多功能廳召開。此次會議是中州集團(tuán)多功能廳成立以來第一次以班組工作總結(jié)和表彰為內(nèi)容的專題會議。會議主題是：總結(jié)中州集團(tuán)上一個月以來班組建設(shè)所取得的成績，部署今后班組建設(shè)工作的重點，表彰上一個月度優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長。
中州集團(tuán)董事長徐秉民，董事長助理蔡國興，生產(chǎn)副總路劍英，售后服務(wù)部長徐宏勝，生產(chǎn)部長尤軍亭，質(zhì)檢部長王來祥員出席了大會。會議由集團(tuán)公司企管部長王路寬主持。
主持人宣讀了此次月度優(yōu)秀班組獲獎班組。并舉行了頒獎儀式。
售后服務(wù)部長徐宏勝就上月生產(chǎn)中出現(xiàn)的售后服務(wù)問題及常見的起重機(jī)制作質(zhì)量問題作了總結(jié)和指導(dǎo)，要求全體工人強(qiáng)化質(zhì)量意識。
中州集團(tuán)董事長在會上作了重要講話，要求公司要高度重視班組建設(shè)工作，把這項工作放到企業(yè)管理的重要日程上來抓，在實踐中不斷探索班組建設(shè)工作的新辦法、新途徑，找到班組建設(shè)工作與企業(yè)管理過程的結(jié)合點。
企管部長王路寬向受到表彰的優(yōu)秀班組和班組長表示祝賀，對受表彰班組在工作中取得的成績給予了高度評價，并衷心祝愿班組建設(shè)等各方面工作取得更大的成就。并就公司的7S管理要求和公司制度執(zhí)行情況作了簡要點評，要求全體一線職工一定要做好7S管理工作，尤其是班組長應(yīng)充分發(fā)揮基層管理才的作用，落實好公司的管理要求。
班組建設(shè)工作要抓好以下八個方面的工作：第一、強(qiáng)化班組安全管理。第二、全面做好生產(chǎn)管理工作。第三、打造高能高效團(tuán)隊。第四、把思想政治工作融入班組管理中。第五、進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)。第六、開展崗位練兵和技能比武活動。第七、建立班組建設(shè)工作長效機(jī)制。第八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。
會議表彰了雙梁三班和雙八班兩個優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長王強(qiáng)、高磊。優(yōu)秀班組代表在會上發(fā)了言，交流了班組建設(shè)的經(jīng)驗。
董事長最后作總結(jié)發(fā)言，他說，公司舉行這樣的總結(jié)表彰大會，今天是一個良好的開始，以后每個月底都要舉行。要樹立好的標(biāo)桿和榜樣，表彰做得好的班組，讓做得不好的班組找到差距，以進(jìn)一步提高管理水平。
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